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基层医院管理男足化

健康君 健康
2024-10-29
我儿子在乡镇卫生院工作,今天对我说他们原先的刘院长退休了,又从卫健委调来一位新的副院长。
我接着问:“这位副院长会看病吗?”
儿子说:“不会,他根本就不是医学院校出身,他是从部队转业进入医院的,然后逐渐走上了领导岗位。”
我又问:“那么你们院长会看病吗?”
他说:“不知道,现在反正是不看病。”
现在的乡镇卫生院的院长、副院长都不看病,失去了他的意义。
根据以往的经验,卫生院的院长、副院长等领导们一般都是业务骨干,对全院业务有指导作用,可以说他们支撑着整个医院的发展,
根据我在卫生行业工作30年的经历,了解,如果卫生院主要领导是当地名医、业务骨干,那么这个医院一般发展的都非常好、工作发放的也高…
可现在医院的领导大多不看病,或者根本就不会看病,也就是像中国男足那样,外行管理内行,这样对医院的发展能有好处吗?
怪不得经常会看到,说看到说某某医院工资发不下来,这可能也是一个重要原因吧!
一个医院的发展,必须要有内行领导内行,绝不能让外行领导,内行这样医院一定会倒闭的!
2011年,医改文件规定,非医学专业人员不得进入卫生院工作,卫生院原有的非医技人员通过自然减员逐步退出。
现在却又有大批的非医技人员进入卫生院。
所以,在权力大于文件规定的管理模式下,医改只能是个笑话。
作者:医界出心

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